Porque a capacitação permanente deixou de ser opcional e se tornou pilar estratégico para quem deseja se manter competitivo no mercado
Eliane Oliveira*
Em um mundo onde tecnologias mudam com velocidade exponencial e os modelos de trabalho estão em constante transformação, a única certeza para os profissionais competitivos é a necessidade de aprender continuamente. O conceito de aprender abre espaço para o ‘desenvolvimento permanente’ e algumas empresas já reconhecem que o verdadeiro diferencial de seus profissionais está na capacidade de adaptação e atualização constante.
Uma pesquisa da Deloitte aponta que profissionais com postura de aprendizado contínuo têm 46% mais chances de assumirem posições de liderança e aumentam em até 37% sua empregabilidade em mercados voláteis. Na Supply Chain e na Excelência Operacional, onde as mudanças tecnológicas, regulatórias e operacionais são frequentes, esse comportamento é ainda mais valorizado.
O profissional que aprende continuamente mostra curiosidade, resiliência e visão de futuro. Ele não espera ser treinado, mas sim busca se desenvolver. E as empresas já entenderam que esse perfil é o que impulsiona a inovação e sustenta o crescimento no longo prazo.
O papel da capacitação vai muito além da entrega de conteúdo técnico. Trata-se de estimular o protagonismo no desenvolvimento da carreira e criar ambientes que valorizem o conhecimento aplicado. Nas empresas mais avançadas promove-se o aprendizado contínuo não apenas como método, mas como cultura.
Elas apostam em temas de formação modernos, práticos e avançados, que acompanham o ciclo de maturidade do profissional, sejam dos níveis operacionais, passando pelos táticos até os mais estratégicos. Assim, estimula os profissionais a fazerem da capacitação uma rotina de crescimento pessoal e profissional.
Além dos conteúdos atualizados e instrutores experientes, as metodologias de treinamento oferecem modelos flexíveis e práticos, permitindo que o aprendizado se encaixe na dinâmica real de quem já está no mercado. A ideia é simples: quem para de aprender, para de evoluir. Isso, hoje, é um risco para profissionais e empresas.
*Eliane Oliveira é Diretora Administrativa da EvolutaPro Treinamento
